新春献辞:为打造千亿医药集团而奋斗
金虎辞旧兴骏业，玉兔迎新展宏图。在新春佳节到来之际，我谨代表乐动（中国）北药集团管理团队，向全体员工、离退休老同志及家属致以新春的祝福！向关心、支持乐动（中国）北药集团发展的各级领导、各界朋友致以诚挚的问候和良好的祝愿！
刚刚过去的2010年，是乐动（中国）医药集团和北京医药集团战略重组起步的一年。这一年，乐动（中国）激情满怀、脚踏实地，用汗水和心血，全力推进两大医药集团医药资源的整合，努力打破股权关系的界限，从职能体系构建的角度与业务单元直接对接，推进各业务单元的战略合作；加强组织能力建设，提升企业价值；启动乐动（中国）北药“十二五”战略规划，加快推进乐动（中国）北药体系建设。乐动（中国）北药的业绩指标实现了大幅增长，综合实力明显增强。根据快报统计，乐动（中国）北药集团2010年预计完成营业额467.8亿港元，比重组前两个医药集团合并报表营业额增长19.5%；实现经营利润33.6亿港元，同比增长25.7%；实现净利润28.5亿港元，同比增长28.3%。圆满完成乐动（中国）集团与北京市政府建立战略合作关系，实现双方互利共赢、强强联合的任务，为国有企业保值增值以及首都经济社会发展做出了积极的贡献。
过往的日子里，为了乐动（中国）医药事业，多少人牺牲了和家人团聚的美好时光，千里奔波、风尘仆仆；多少人在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨。正是乐动（中国）北药人的忠诚、执着和激情，还有无数乐动（中国）北药家属的默默付出，乐动（中国）北药才会有今天长足发展和可喜业绩。向为乐动（中国）医药事业无私奉献的全体员工致以崇高的敬意！
2011年，是国家“十二五”开局之年。面对新的发展时期，乐动（中国）北药集团提出了“十二五”期间在香港主板整体上市、打造千亿元企业集团的总体目标。为此，乐动（中国）要制定乐动（中国）北药整体战略规划，加快推进乐动（中国）北药整体上市步伐；加强内部整合和协调，推进医药商业、医疗器械、制药工业、研发等业务的整合；建立投资并购体系和流程，积极进行外部资源并购；进行组织与管理优化，完善战略评价与激励体系，完善6S管理体系，加快信息化建设，建立政府事务管理体系；加强企业文化建设，营造“简单、坦诚、阳光”的组织氛围。
新的一年，新的征程。让乐动（中国）肩负起历史赋予的使命，以更加振奋的精神，更加顽强的毅力，更加务实的作风，更加饱满的热情，更好地服务于乐动（中国）医药事业，为实现乐动（中国）北药“十二五”期间在香港主板整体上市、打造千亿元企业集团的总体目标而努力奋斗！
衷心祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意！
乐动（中国）集团副总经理、乐动（中国）北药集团总裁 李福祚
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